游戏运营活动是根据产品所处的做出的弹性化产品应对策略，以实现调整游戏数据、提升收入的目的。
有人称，对手游而言，运营活动就像吸毒，吸的时候非常爽，但吸过后容易上瘾且有后遗症。这个说法未免太因噎废食了，运营活动确有杀鸡取卵的阵痛，但手游的恰恰需要运营活动来支撑与给养。如果说游戏的基本架构是收入的源泉，活动则是收入的活水，游戏坑点设置加上运营活动的周期性刺激，才能收入的河流不枯竭。
那么，手游运营究竟有哪些活动类型?哪些活动对收入有直接影响?今天先来给入行的小鲜肉们点播点播。
手游运营需随产品生命周期的不同阶段、渠道竞争的转变，及时做出合理的调整，活动策划必须明确不同时期的活动目的，有规律、有目的地开展不同类型的活动。
游戏活动是一柄双刃剑，活动策划在设计活动时，必须在提升充值收入、延长产品生命周期两个目标上做出权衡与。
即游戏从立项到内测之间的时间段，产品虽未上线，但已进入预热期，对外宣传与专区建设形成了玩家对游戏的第一印象。
好的游戏预热方案能减少玩家学习成本，还能培养玩家对游戏策划的参与度，迅速找到归属感，进而形成QQ群、专区论坛、贴吧等玩家聚集的团体，游戏未卖先火。
游戏即将面世，部分玩家进驻游戏并产生充值。因为已经登上渠道，参与市场竞争，开发商与渠道会关注游戏活跃数据、充值付费等数据。
但内测作为游戏的小范围试水，玩家对游戏的反馈比运营数据更为重要，也是服务器承载能力的时期。
1.提升游戏数据，这些数据包括：注册人数、付费指标(付费率、付费总额、付费人数)、游戏留存(次日留存、三日留存、七日留存、30级以上玩家数)、流失率(流失级别、流失类型)等。
2.提升渠道排名，届时渠道会推出下载榜单、付费榜单、新游榜、热度榜等五花八门的榜单，如360手机助手即推出了精品推荐、新游速递、下载榜单，360将提供一周左右的推荐支持，一周之后若数据太差，游戏将进入天养阶段。
3.搜索热度，登上渠道搜索热词、手游大图推荐并刊道，大大提升游戏的行业知名度与率，无疑为引来新玩家铺平了道。
4.延长产品生命周期。手游存活率非常低，是行业内不争的事实，从2013年起就有或渠道打出5%到10%不等的存活率数据，夸张点的还有0.1%。从公测到停止运营，有的游戏如昙花一现，两三个月后偃旗息鼓，如风靡一时的单机游戏Flappy?Bird、2048、围住神经猫，只红了一周不到的重度卡牌《终极三国OL》
虽然手游存活依赖于投资方、制作人、渠道整合等外部因素，但游戏本身的玩法、美术、坑点设计也非常重要，白菜无法卖出珠宝的价格。但游戏既然公测，就必须接受市场的优胜劣汰，有的游戏活动专员迫于KPI压力，持续做付费活动无异于杀鸡取卵，不能细水长流更别说延长产品的生命周期。
根据游戏所处生命阶段与市场，结合往期活动效果及分析，有的放矢设计产品活动，切勿拍脑袋决策，是每个游戏活动专员应该学会的本领。接下来盘点几个类别的游戏活动，并分析其优缺点，适合哪个阶段。
线下活动以提升游戏社区活跃、搜索热度与率为目的，作用于百度指数、搜索热度，对游戏本身无影响。
1.征集式，即对玩家征集角色名、装备名、技能名等，适合在研发期搭建的论坛举行;目的是提高玩家参与感与归宿感，但统计相对麻烦、效果不明显。
2.猜测式，设计与游戏相关的问题让玩家猜测，如猜测游戏公测时间、猜测人物技能，能提升玩家对游戏的了解，除非励丰厚，否则效果一般。另外，设计问题不宜太专业，需要与游戏相关。适合游戏有新版本上线.分享式，即以丰厚的励鼓励玩家把游戏截图、链接分享到QQ空间、微博微信、公会群等社交软件，以提高游戏的知名度。适合游戏或季建业的情人马宁新版上线前期，优点是利用病毒营销快速打出知名度，缺点是难以小号与作弊行为，统计麻烦，且不适合经常做。
4.投票式，即针对游戏的某些设定征集玩家意见，适合游戏或新版本上线的时期，能提高玩???家参与度，活跃论坛，缺点是励不够丰富无法提升玩家的参与度。
线下活动很难直接带来下载与注册，效果不明显，且成本颇高，甚至手办、公仔、抱枕等实物励，从订制到运费，都是一笔不小的开支。
因此，线下活动推荐用游戏道具、充值卡、京东卡、渠道币作励，发放方便，且有的渠道已形成了专门参加活动的小组，活跃论坛妥妥的!
活动根据着陆点是否以游戏数据为指标，可划分为线上与线下活动。线上活动以提升游戏数据为目标，直接作用于游戏本身，会对游戏平衡产生直接的影响。
游戏刚上线，种子玩家容易一掷千金、直奔VIP，因此很多游戏设置了不同充值额度，从6元、30元、60元、98元、168元、268元、998元到1998元不等，通常充值额度与月卡、季卡、超级月卡的价格是故意错开的。
为了提升付费率与订单数量，推荐开展小额充值(如单笔6元、累计充值30元);若目标是提升付费额度，则开展大额单笔充值比较好。小额充值宜多开，每周均有甚至每日均有也不为过;而高额单笔充值则不宜太频繁，每个月两三次即可，且每次活动后，游戏充值将跌入短暂的低谷。
渠道之间抢夺大R与付费人数的竞争性需求，使渠道对玩家充值直接打折，额度在6折~4折之间不等，导致充值额与订单量的虚高，形成一个恶性循环，但开发商对此举并无反对。
充值活动贯穿了整个生命周期，起到了拉充值的重要作用，但充值额度、活动频率需根据游戏数据来设定，不可拍脑袋决策。
消耗类活动的存在，因为游戏本身的坑点设计不足以消耗玩家各种途径获取的游戏货币，另外，游戏货币本是虚拟数据，运营团队迫于KPI指标，做活动成了必然。看破了这两点，不少玩家在没有活动福利的情况下，选择持币观望。
消耗类活动是一柄双刃剑，有的玩家把系统产生的货币积累起来在活动当天统一消费，增加了道具持有量，也影响了后续充值。
不过，为了优化玩家体验，消耗类活动最好能让玩家看到进度条，后台有非常明确的统计，否则容易引发抱怨与统计麻烦。
3.活跃类活动。此类活动目的是提升在线人数、提高游戏的趣味性，比如限时挑战BOSS、上线寻宝、每天的帮会战、周末竞技有。
该活动的统计依赖于后台数据库的结构和活动模板的设置，活动专员在设计活动时，需与负责后台建设的程序员沟通，以防出现体验不好、统计麻烦的问题。
4.福利类活动。纯粹送福利、博人气、消怒气的活动，抓住玩家捡便宜的心理，活动励通常不会很丰富，也能提升游戏的DAU与在线人数。
因福利太少，运营团队对福利活动的重视不高，但玩家很重视，属于“做到了不会满意，没做一定引起不满”的活动，运营团队能做就做，不要吝啬，哈哈。
在游戏整个运营周期，充值类与消耗类活动占据了半壁江山，一般遵循了“充值活动-消耗活动-充值活动-消耗活动”交叉进行的规律，并因时制宜插入福利类活动、活跃类活动。
手游活动是一柄双刃剑，活动专员必须把握系统产出与活动所得之间的关系，游戏道具持有量的平衡，根据游戏在不同时间段的运营需求，合理安排活动类型与频率，才能趋利避害。